DISC – Công cụ Đánh giá Nhân sự

Thảo luận trong 'Các thuyết tâm lý học' bắt đầu bởi EvernaloneKZ, 5/7/16.

  1. EvernaloneKZ

    EvernaloneKZ Con nhà người ta

    Tham gia ngày:
    30/4/15
    Bài viết:
    228
    MBTI:
    INTP
    Enneagram:
    5w6

    DISC là gì?
    [​IMG]

    Theo phân tích của DISC, hành vi của con người được phân ra làm 4 nhóm chính:

    Dominance (Thống trị), Influence (Ảnh hưởng), Steadiness (Kiên định), Compliance (Tuân thủ)

    Bây giờ tôi sẽ nói rõ hơn những đặc điểm của từng nhóm người phân theo các nhóm hành vi DISC trên.

    Nhóm D: xông xáo, mạnh mẽ, tự tin, bản lĩnh, chủ động, quyết tâm, tập trung, năng động, hướng tới kết quả công việc.

    Nhóm I: Nhiệt tình, thuyết phục, cởi mở, vui vẻ, hoạt bát, hòa nhã, lạc quan, thích cái mới, dễ thích nghi, hướng tới con người.

    Nhóm S: Điềm đạm, từ tốn, ổn định, trung thành, chín chắn, kiên định, nồng ấm, sâu sắc, lắng nghe có kế hoạch, đáng tin cậy, tận tâm, trách nhiệm, quan tâm tới con người.

    Nhóm C: Chuẩn xác, bình tĩnh, cầu toàn, nghiêm túc, cẩn trọng, lịch lãm, trật tự, đúng đắn, tập trung, công bằng, rõ ràng, thận trọng, kỷ luật, logic, hướng tới kỹ thuật.


    Ứng dụng của DISC
    Bây giờ tôi muốn bạn trải nghiệm một số ưu điểm và lợi ích của bài Đánh giá DISC sẽ giúp cho bạn, cho ban giám đốc, ban quản trị, cho đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp bạn như nào.



    DISC trong Đội nhóm
    DISC Đội nhóm giúp mọi người sử dụng hết tất cả các điểm mạnh của mình bằng cách nhận ra vai trò tự nhiên nhất của họ trong nhóm làm việc đồng thời tạo cho họ cơ hội được ghi nhận những đóng góp với người khác.

    Các tổ chức sử dụng công vụ này để xây dựng tính đoàn kết của nhóm, khuyến khích sáng tạo, giảm được chu kỳ thời gian của dự án.

    Tận dụng điểm mạnh cá nhân để đạt được hiệu quả công việc của toàn đội

    • Nhận ra các phương pháp tiếp cận của cá nhân để tạo ra tinh thần làm việc theo nhóm
    • Tương thích điểm mạnh của cá nhân với các vai trò trong nhóm
    • Củng cố và đánh giá cao đóng góp của nhóm
    • Giảm thiểu mâu thuẫn và căng thẳng trong nhóm
    • Thúc đẩy xây dựng niềm tin và tôn trọng lẫn nhau
    • Khuyến khích sự sáng tạo trong nhóm và giải quyết vấn đề
    • Giảm thiểu thời gian của chu kỳ dự án và gia tăng hiệu suất
    DISC Đánh giá Kế hoạch hành động
    DISC kế hoạch hành động bán hàng


    • Tạo nên một kế hoạch bán hàng thành công
    • Nâng cao khả năng lĩnh hội của khách hàng
    • Trình bày khả năng bán hàng theo từng dạng khách hàng
    • Đàm phán một cách hiệu quả
    • Kết thúc quá trình bán hàng
    DISC Kế hoạch hành động dịch vụ khách hàng

    • Nâng cao tính hài lòng của khách hàng
    • Tạo nên một kế hoạch dịch vụ khách hàng thành công
    • Chỉ ra đúng mối lo ngại của khách hàng
    • Có được tính trung thành của khách hàng
    DISC kế hoạch hành động quản lý hiệu quả công việc

    • Nhận ra phong cách hành vi DISC của các thành viên trong nhóm và điều chỉnh phương pháp tiếp cận để tương tác hiệu quả hơn
    DISC có thể giúp các nhân viên ở các cấp độ:

    • Hiểu được hành vi của chính bản thân họ
    • Học cách như thế nào và khi nào để tương thích với hành vi của họ.
    • Cải thiện giao tiếp
    • Khuyến khích đánh giá cao sự khác biệt
    • Nâng cao hiệu quả làm việc cá nhân và nhóm
    • Giảm thiểu xung đột
    DISC Quản lý thời gian

    • Nhận ra các sơ đồ quản lý thời gian của các nhân và các cơ hội cải thiện.
    • Thiết lập tính ưu tiên bằng cách nhận ra các nhiệm vụ và xác định mức độ quan trọng liên quan.
    • Giảm thiểu và quản lý các sự việc không thể kiểm soát được.
    • Quản lý các công việc bàn giấy bằng cách xác định khi nào và cách loại bỏ, chuyển giao, thực hiện hay trì hoãn nó.
    • Ứng dụng kỹ năng làm chủ thời gian vào trong nhóm làm việc.
    DISC trong Quản lý

    Phong cách quản lý DISC của bạn

    • Chỉ đạo và trao quyền
    • Động viên nhân viên
    • Phát triển người khác
    • Làm việc với quản lý của bạn
    DISC trong Bán hàng

    • Tìm hiểu phong cách bán hàng DISC của bạn
    • Tìm hiểu phong cách mua hàng của khách hàng
    • Tương thích phong cách bán hàng của bạn với phong cách mua hàng của khách hàng
    DISC trong Kỹ năng lãnh đạo

    DISC Kỹ năng lãnh đạo giúp khám phá ra khả năng lãnh đạo theo 1 trong 3 quan điểm sau: tự bản thân là lãnh đạo, người khác là lãnh đạo hay những điều cần thiết cho lãnh đạo. Sau đó, DISC Kỹ năng lãnh đạo sẽ hướng dẫn người học tự đánh gía 4 khía cạnh của một người quản lý của họ: Tính cách, phân tích, sự hoàn thành và tương tác.

    Phát triển lãnh đạo ở tất cả các cấp độ trong tổ chức của bạn

    • Khám phá các tính cách lãnh đạo của cá nhân bạn
    • Phát triển sự hiểu biết về các mối quan hệ của những cấp dưới lãnh đạo
    • Khuyến khích sự chấp nhận những phương thức tiếp cận khác nhau của lãnh đạo
    • Tương thích phương pháp lãnh đạp với nhu cầu của tổ chức
    • Nhận ra điểm mạnh của bạn trong lãnh đạo
    DISC trong Đối phó áp lực

    Cải thiện hiệu quả công việc và nâng cao sự thỏa mãn

    • Khám phá những vấn đề gây stress trong mỗi lĩnh vực của cuộc sống và nâng cao các điểm mạnh để quản lý stress.
    • Học cách tối thiểu hóa hay hạn chế những yếu tố gây stress trong cuộc sống thường ngày.
    • Nhận ra những phạm vi có thể nâng cao kỹ năng quản lý stress.
    • Phát triển linh động những phản hồi để thay đổi
    • Giao tiếp hiệu quả hơn để nâng cao kỹ năng giải quyết vấn đề.
    • Xây dựng các mối quan hệ hỗ trợ lẫn nhau
    DISC Kết quả công việc mong đợi

    DISC Kết quả công việc mong đợi giúp khám phá hoặc phát hiện ra những mong đợi trong các tình huống làm việc của nhân viên, bao gồm:

    • Làm việc trong một nhóm
    • Chuyển qua một vị trí mới
    • Trãi nghiệm những cấu trúc của tổ chức
    • Tạo ra những buổi xem xét hiệu quả công việc có ý nghĩa
    • Tạo và hầu hết những tiến trình văn phòng
    Theo lyhathu.com​
    P/S : Công cụ này mục đích giống MBTI về khoản xếp loại bản thân để chọn công việc hợp lý với mỗi cá nhân : ) topic khác tương tự
     
    Last edited: 5/7/16
    RavenAnita thích bài này.
  2. rogp10

    rogp10 Con nhà người ta

    Tham gia ngày:
    29/8/15
    Bài viết:
    273
    MBTI:
    INTP - LII
    Enneagram:
    9w1
    2behaviorism4me.
    Qua Socionics cho đỡ positive bias :D fer lắm.
     
    Huyên Linh thích bài này.
  3. rogp10

    rogp10 Con nhà người ta

    Tham gia ngày:
    29/8/15
    Bài viết:
    273
    MBTI:
    INTP - LII
    Enneagram:
    9w1
    Anita thích bài này.
  4. EvernaloneKZ

    EvernaloneKZ Con nhà người ta

    Tham gia ngày:
    30/4/15
    Bài viết:
    228
    MBTI:
    INTP
    Enneagram:
    5w6

    Cái DISC này không quá cầu kì vì test mình từng làm có 12~13 câu thôi,
    Trong công việc mình lựa chọn cách làm nhóm người I (Infuence) để hòa nhập và tương tác lâu dài !
    > quicktest
     
    AnitaHuyên Linh thích bài này.

Chia sẻ trang này

XenForo Add-ons by Brivium ™ © 2012-2013 Brivium LLC.